El Carnaval de Concordia queda bajo presión ante el riesgo de inundaciones
La posibilidad de una creciente similar a la de 2015 volvió a poner al Carnaval de Concordia frente a una situación sensible. El secretario de Salud y coordinador del COES local, Dr. Diego Sauré, señaló que el Municipio contempla utilizar los galpones del Corsódromo Atanasio Bonfiglio para alojar a familias evacuadas y que una eventual emergencia podría alcanzar a unas 3.500 personas. La prioridad oficial sería asistir a la población si ambas situaciones coincidieran, pero una eventual suspensión también afectaría una actividad económica que moviliza turismo, comercio, empleo cultural y servicios durante buena parte del año.
Una emergencia puede afectar mucho más que las noches de desfile
La declaración de Sauré fue difundida por medios radiales y portales digitales en el marco de la preocupación por el fenómeno de El Niño y la posibilidad de una creciente de magnitud. Según explicó el funcionario, el Municipio analiza los galpones del Corsódromo como espacio para recibir a familias evacuadas.
El planteo parte de una necesidad inmediata. Ante una emergencia que requiera alojar a miles de personas, un espacio de grandes dimensiones como el predio destinado al carnaval puede adquirir otra función.
Sauré expresó esa prioridad con una frase directa al referirse a una eventual coincidencia entre una emergencia y el Carnaval 2027: “Si yo tengo que elegir, ante un evento masivo, atiendo a la población. Hago un sorry por el Carnaval”.
La prioridad de asistir a personas afectadas por una inundación resulta comprensible dentro de la lógica de una emergencia. El problema aparece cuando la actividad desplazada se analiza únicamente como un espectáculo. En Concordia, el carnaval tiene una cadena económica que comienza muchos meses antes de cada desfile y alcanza a trabajadores, proveedores, comercios y empresas de servicios.
El Carnaval de Concordia tiene una estructura productiva anual
La preparación de las comparsas involucra actividades que se desarrollan durante buena parte del año. Diseñadores, músicos, directores de batería, coreógrafos, escenógrafos, carroceros, herreros, electricistas, escultores, costureras y talleres de confección forman parte de esa estructura.
También intervienen proveedores de telas, pinturas, estructuras metálicas, herramientas, elementos decorativos y sistemas eléctricos. Cada traje y cada carroza requieren materiales, mano de obra, logística y conocimientos especializados.
Por eso, una eventual interrupción del espectáculo no afectaría solamente las jornadas en las que las comparsas salen al Corsódromo. El movimiento asociado al carnaval se distribuye en diferentes momentos del calendario.
El efecto llega al comercio y a los servicios
La actividad alcanza a sectores que no participan directamente de la organización del desfile.
La gastronomía recibe visitantes y público durante la temporada. Hoteles, hosterías, cabañas y otros alojamientos atienden una mayor demanda turística. El transporte y la logística intervienen en el traslado de personas, materiales y equipamiento.
También existe una demanda de servicios técnicos vinculados con sonido, iluminación, energía, seguridad, infraestructura y comunicación.
En ese entramado, el carnaval funciona como un punto de conexión entre cultura y actividad comercial. Una modificación del calendario puede trasladarse a numerosos actores que dependen de ese movimiento.
Turismo y carnaval forman una misma cadena de consumo
El impacto tampoco termina en el Corsódromo. Durante el fin de semana largo de Carnaval de 2026, Concordia registró un 90% de ocupación hotelera y una estadía promedio de tres noches, según datos oficiales.
El visitante que llega para asistir al desfile también utiliza otros servicios. Puede alojarse en la ciudad, comer en restaurantes, cargar combustible, visitar las termas, contratar excursiones, recorrer
atractivos culturales y realizar compras.
Ese comportamiento explica por qué el turismo amplifica el efecto económico del evento. El gasto de un visitante se distribuye entre diferentes actividades y no queda concentrado en la venta de entradas.
Una interrupción del carnaval, por lo tanto, tendría una dimensión que excede la programación artística. El movimiento turístico asociado al evento también forma parte de lo que está en juego.
La frase sobre el Carnaval deja afuera una parte del problema
La expresión “sorry por el Carnaval” resume una decisión que, ante una emergencia, puede resultar necesaria. Pero también reduce el alcance económico y cultural de aquello que eventualmente tendría que suspenderse.
El Carnaval de Concordia tiene una historia particular frente a las inundaciones. Dentro de las propias familias vinculadas con las comparsas y con el público existen personas que han atravesado situaciones de emergencia. Para parte de la comunidad, además, el carnaval también representa un espacio de encuentro y distracción después de períodos difíciles.
Eso agrega una dimensión social al problema. Una eventual suspensión podría ser necesaria para atender una emergencia, pero el costo de esa decisión alcanza a trabajadores, comerciantes, prestadores turísticos y familias vinculadas con la actividad.
La cuestión, entonces, no consiste en enfrentar carnaval y asistencia humanitaria como si fueran actividades equivalentes. Una emergencia obliga a priorizar la atención de las personas afectadas. El punto económico aparece después, cuando se observa quiénes absorben las consecuencias de esa decisión.
El Corsódromo también cumple una función económica
Los galpones del Corsódromo pueden ser considerados un recurso disponible para atender una emergencia debido a su capacidad para alojar personas. Pero ese mismo espacio forma parte de una infraestructura asociada a una actividad que genera movimiento económico.
La utilización de esos espacios para evacuados puede ser una necesidad frente a una creciente. Si la emergencia coincidiera con la temporada de carnaval, habría que resolver además cómo impactaría esa utilización sobre la organización del evento.
El dato importa porque el predio no es solamente un lugar físico donde se realiza un espectáculo. Allí confluyen infraestructura, trabajadores, equipamiento y una programación que activa una cadena comercial más amplia.
Tecnología y organización también forman parte del evento
El carnaval ha incorporado sistemas destinados a ordenar el funcionamiento de las jornadas. Entre ellos aparecen los ingresos mediante códigos QR, nuevos accesos y mecanismos de control para agilizar la entrada de espectadores.
Estos recursos requieren servicios técnicos y soluciones digitales. La organización de un evento masivo necesita cada vez más sistemas capaces de gestionar accesos, circulación, conexión, comunicación, equipamiento y otros.
La dimensión tecnológica no reemplaza el componente cultural del carnaval. Lo acompaña dentro de una estructura que combina producción artística, infraestructura y servicios.
La emergencia también obliga a pensar el costo de interrumpir la actividad
El debate adquiere otra dimensión cuando se considera la escala económica que tiene el carnaval para Concordia. El contenido disponible muestra una actividad que involucra a numerosos rubros y que se desarrolla durante meses.
Por eso, ante una situación de emergencia, la decisión de utilizar el Corsódromo para evacuar familias puede tener una consecuencia inmediata sobre una actividad económica que ya realizó parte de sus preparativos. Comparsas, talleres, proveedores, alojamientos, restaurantes y otros servicios pueden haber comprometido trabajo y recursos antes de conocer la magnitud final del fenómeno climático.
Esto no cambia la prioridad frente a una emergencia. Sí modifica la forma de medir el impacto de una eventual suspensión.
La frase del funcionario puede ser entendida desde la obligación de asistir a quienes necesitan ayuda. Pero para Concordia, el eventual “sorry” alcanza también a una cadena de trabajo cultural, turístico y comercial que sostiene actividad durante meses.
La tensión queda así planteada entre dos usos de una misma infraestructura. El Corsódromo puede ser un espacio para proteger a familias ante una creciente y, al mismo tiempo, el centro físico de una actividad que genera ingresos para numerosos sectores, incluyendo, familias afectadas por la creciente. Esa doble función hace que cualquier decisión sobre su utilización tenga efectos que exceden el calendario de espectáculos.
Fuente: programa Punto de Inflexión, de radio Rivadavia Concordia
Análisis y redacción: Concordia Política
Imagen: ilustración generada por IA
